3月1日下午，继教学院在金盆岭校区办公大楼一楼多功能报告厅举行全院职工大会，进行年度工作部署。

院长邹兴平从七个方面总结回顾了学院2021年的主要工作：一是统一思想，凝聚人心，夯实了学院工作的政治思想基础；二是以学院党代会的召开为契机，对学院发展定位、人才培养目标、建设途径、建设方法、内涵建设等进行了系统规划；三是学院干部队伍进行了调整充实，为学院健康长远发展奠定了骨干队伍基础；四是以文化建设和作风建设为抓手，培养了干部职工勇于竞争的意识和敢于开拓的能力；五是各部门敢于创新、勇于进取，超额完成了目标任务；六是转变年度考评方式，促进了责效统一的“垂直”管理模式的形成；七是为民办实事，培养良好的育人环境，学院气象日新。

邹兴平对学院当前工作的新背景、新任务、新问题和新要求进行了阐释。提出学院工作要把学校全面建成“百强”大学作为新背景，把立德树人的新要求和学院目标管理协议任务的新指标作为新任务，把讲政治、讲格局、讲贡献、讲风格、讲担当作为新要求。他分析了学院工作面临的学习调研不够，应对新政策变化的能力不足，解决新问题的创新勇气不够、能力不足，教学资源分配变化与不确定等新问题，要求有针对性地进行整改、强化和落实。

邹兴平根据学校2022年工作要求，提出了学院2022年工作的指导思想和加强内涵建设、稳自考、增成教、强培训、扩本部助学的工作举措，并将相关指标细化为：2022期间，学院学历教育学制内有效在籍人数为60000人，非学历教育要有大幅度增长；成教、自考、培训收入比例趋于3：3：4，自考业余生要有恢复性增长；成教的年检、评估通过率达到100%，自学考试的通过率逐年上升，高端培训逐年增多，社会反响良好；实现办学质量效益协调发展，为百强大学建设做更大贡献。

会上，学院各部门负责人与邹兴平签订了《部门目标管理协议书》。成教部主任何华、学籍学位与技术服务部主任张静、培训部负责人陈道军、后勤部负责人谭秋民等代表发言，谈落实工作思路和举措，交流工作心得和感悟，纷纷表示要变压力为动力，实现部门和学院目标任务的顺利完成。

院党总支书记何纯芳结合继续教育发展的新形势、学校百强大学建设的新要求和学院今年的新任务进行了工作动员，对做好全年重点工作，确保完成年度目标任务、实现学院高质量发展提出了四点要求和希望：一是对表对标，着力践行育人使命。要深入学习贯彻习近平教育思想，准确把握继续教育的职责使命，严格落实政治标准、工作标准，做到政治过硬、工作过硬，在对表对标中强化使命必达。二是提高站位，胸怀学校发展大局。全体党员干部要了解学校发展战略，明确学校要求，紧跟学校步伐，要在学校百强大学建设中展现继续教育的作为与担当。三是聚力赋能，主动应对各种困难和挑战。要根据继续教育政策变化，下先手棋、打主动仗，切实加强内涵建设，加强学习赋能、文化赋能，做实事、出实效、创实绩。四是坚定信心，确保发展行稳致远。要坚持稳中求进，防控办学风险，要以高度政治责任感，严谨的工作作风确保学院稳定，用实际行动、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文/杨频波 图/蒋寄胜 审/何纯芳）