一、二届五次教代会提案落实的总体情况

二届五次教代会共收到有效提案39件，经提案工作组逐件归类、审查、整理，并报主席团审议批准，将11件提案并案作为3件立案件，其余28件作为建议和意见转有关部门承办落实。校党委和行政非常重视教代会提案工作，于2011年3月15日召开提案交办会，下发长理工大党〔2011〕07号文件《关于认真办理新利luck在线·（中国）有限公司官网第二届五次教代会提案的通知》，部署提案办理工作。6月，校工会专门召开了教代会代表提案办理情况通报会，提案办理职能部门负责人对提案落实情况进行说明。6月底，所有提案均得到了相关部门的处理意见回复，并将提案答复意见在学校网站进行了公布。9月初，校工会将相关部门的处理意见反馈给提案人。并对所有提案人发放提案落实情况问卷调查表，至10月底，共收回25问卷份，满意率92%。11月，与对提案落实不满意的代表进行沟通。

二、3件立案提案的办理结果。

第一件：“推进数字化校园建设进程”的提案。

该提案含以下5件并案案件：1.加快推进数字化校园建设进程；2.提高大学生图书馆信息资源利用能力；3.关于建设图书馆数字资源学术专网的建议；4.加强校园网建设，提高为教学科研服务意识；5.关于改进校园网络建设的提案。分别由党政办、图书馆和网络中心负责办理。

提案落实责任单位重视该提案的办理，把信息化建设视为教育现代化、管理科学化、生活数字化以及提高核心竞争力的重要推手。具体地做了如下工作：

1、更新设备，增加流量，校园网宽带出口由600兆提升到900兆，购置 “流控”设备，增加宽带的有效利用。

2、积极主动地跟通信运营商接触，拟开展“校企合作”，引入社会资金，大力开展数字化校园工程建设。

3、拟建设“统一身份认证、统一门户、统一数据中心”三大平台和必需的应用管理系统；新建设校园无线网络WLAN，提供无处不在的个性化信息服务，整合现有信息系统的软、硬件资源，消灭信息孤岛，实现跨部门，跨职能域的数据共享。

4、新校区图书馆2楼大厅增设了1个充值点，方便师生在新校区充值。加强了对所有充值触摸系统的远程监控，有效提高了充值机器的正常使用率。

针对建设图书馆数字资源学术专网的建议，图书馆进行了认真调研，并认为该提案的落实，非图书馆一家能独自解决，需结合学校的信息化校园建设整体方案，在信息化校园具体实施进程中，进一步提升数字图书馆建设的重要性，在建设中逐步解决。要保证校内读者方便、快捷、高效地利用图书馆数字资源，必须在信息化校园建设中采取必要的措施：一是明显增加校园网出口带宽，使校园网用户真正达到“宽带”的标准。二是为重要且利用率高的网上包库数据库划出足够的专门带宽，提高访问速度；三是为数字图书馆的建设、运行和维护建立起长效的、可持续发展的硬件、资源和人才保障机制。

第二件，“关于加强教学管理、提高教学质量的提案”提案。

该提案包括三个并案提案：1.关于更好发挥教改教研和质量工程等项目作用的建议；2.积极发挥教师在民主管理、培养学生方面的主人翁意识；3.加强教学队伍建设，提高教学管理水平等。由教务处、人事处分别负责落实。

提案落实责任单位重视该提案的办理，专门召开了处务会进行研讨，明确责任人。并与提案老师电子邮件沟通、电话联系、当面交流。主要做了如下工作：

1、向学校呈交申请报告，建议提高项目研究经费。

2、学校制定各类管理办法，定期组织专家进行检查。检查内容涵盖各级各类质量工程、教研教改项目的开题、中期进展以及验收等，检查方式以实地听取学院汇报、查阅相关材料为主。对检查结果均予以公示。对于个别未按进度开展工作，或建设未达到要求的项目，责令其整改，并在下一年度安排各学院的申报项目数时，减少其申报数。

3、在不同场合介绍有关学院支持本院教师开展教研教改和质量工程建设的有关政策和具体做法，鼓励学院制定院一级政策，采取切实措施，提高项目建设质量。

4、制定《新利luck在线·（中国）有限公司官网师德规范》、《新利luck在线·（中国）有限公司官网本科教学工作基本规范》、《新利luck在线·（中国）有限公司官网教学督导工作条例》、《新利luck在线·（中国）有限公司官网教学工作目标管理实施办法》等制度，保障教师人才培养过程中的主导地位和管理权力，保障管理制度的实施效果。

5、建立《大学物理》等五个校级答疑中心，将所有课程的答疑情况列入教学目标管理考核指标，强化师生互动。利用网络教学平台为师生良性互动提供新的手段。

6、将考风建设做为常规教学中一项重要工作，加强考务队伍的监考培训及学生考风考纪教育工作，对考试违纪和舞弊的学生，教务处和学工部均进行严肃处理。

7、研究进一步改善教学管理队伍方案，为建立一支结构合理、素质较高、相对稳定的教学管理队伍而努力。

第三件，“关于优化校内班车的提案”提案。

该提案含3件并案提案：1、关于教师上课后坐班车无座位问题的提案；2、优化校内班车；3、规范校车管理，确保师生乘车安全。由后勤处和后勤集团负责该项提案的落实工作。

为落实该提案，有关部门主要做了如下工作：

1、校内交通车的运行时间、班次按校园网公布的时间、班次严格执行；

2、校内交通车的运营形式按学校规定执行。

3、由于学校允许学生乘校内交通车，可变数增大，无法预计乘车人数，车队在校车显眼的位置张贴请学生为教师让座的的倡议。

4、对于校车运行工作，后勤处表示：文明服务，安全行车是后勤服务的宗旨，要求驾驶员遵章行驶，如有投诉，一经查证落实，按管理规定严肃处理。

对有些教职工不太满意的细节问题，后勤服务部门表示将进一步整改，同时，有些问题还望得到教师们的谅解。比如下午六点的班车，有时存在教师无座位和超员的现象，今后将尽力解决。

校工会

2012年1月13日