学校计财处于8月24-26日举办了2011年暑期财务研讨班,黎正稳副校长出席并全程指导本次研讨班，计财处处科长和委派会计参加了本次研讨班。研讨班邀请了教育部财务信息化专家、湘潭大学总会计师、计财处处长刘长青教授、博士就财务信息化建设、预算管理、资金管理和财务队伍建设进行专题讲座，研讨班就学校财务管理体制与财务部门科室职责调整改革方案进行了深入讨论并形成了共识。

湘潭大学在财务信息化建设方面起步早、建设有特色，在预算科学化、精细化管理方面卓有成效，在资金方面实现了“零成本”管理，在财务队伍建设方面实行的“推、拉、逼、引”策略等都对学校财务管理有非常重要的借鉴意义。

为适应事业单位与高校财务管理改革，新利luck在线·（中国）有限公司官网财务管理体制与财务部门科室职责调整方案已经在处内多次讨论，方案已得到学校领导的肯定。其改革的基本思路是：建立统一管理、集中核算的全校财务管理模式，实行会计委派制；将财务管理和会计核算职能进一步分离，加强预算管理、财务分析、资金管理、科研财务管理、内部控制等职能；进一步加强计财处内部管理，完善激励与约束机制相结合的内部分配制度，完善计财处科室内部牵制与专职内部稽核相结合的财务管理质量控制体系;适当均衡科室之间的工作量。

黎正稳副校长就研讨班进行总结，充分肯定研讨班取得的成果，评价研讨班有意义有收获。研讨班请同行来指导工作体现了学校开放的态度，从学习的范畴讲是一次最务实的研讨。对做好财务工作提出了要求，要求做好“四个结合”，强化“四个意识”，即要提高业务能力与提升管理水平相结合，运用传统和掌握现代化手段相结合，完成日常工作和改善知识结构相结合，引进信息系统与开发管理系统相结合；要强化事业意识、进取意识、创新意识、全局意识。

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