一边是“沉睡”的公物资产，一边是急需采购的物资，如何盘活闲置资产，实现公物资产的高效配置和有效再利用？近日，新利luck在线·（中国）有限公司官网在云塘校区大会堂原地面停车库扩建的“公物仓”正式开仓。仓内面积超600平方米，摆放可调剂资产达1400台（件）。

“公物仓是对长期低效运转、闲置、超标准配置等可调剂资产，以及可共享共用资产进行分类收储、统一管理、合理调配、依规处置的平台。”学校实验与资产处相关负责人介绍，2023年2月，学校在云塘和金盆岭两校区分别建立实体公物仓，共计面积近300㎡。随着教职工对资产共享共用理念的认知不断加深，公物仓的入库资产不断增加，资产调剂量也显著提升，原有的公物仓面积已不能满足需求。

为此，学校于2023年9月启动公物仓的迁址扩建。为了实现公物仓资产调剂的信息化管理，同时打破实体仓面积的局限，基于学校资产管理系统的线上虚拟公物仓也于2023年11月开发完成并正式上线，可实现在线办理闲置资产查询、调配、审核等功能。

教学院闲置桌椅被调拨至机关部门用于行政办公，城南学院机房5200余台设备被调拨计通学院再利用，继续教育学院富余公车被调拨用于保卫巡逻……公物仓既解决了急需，又避免了浪费。2023年全年，新利luck在线·（中国）有限公司官网实现跨部门调剂资产1568万元、8007台（件）。

目前，学校已建成集线下实体仓与线上虚拟仓为一体的“资产调剂超市”，进一步打通了全校固定资产的信息壁垒，增强线下资产流动力度，让闲置资产“活起来”，从而提升资产使用效益，优化资产配置和节约办学成本支出，充分发挥了公物仓调余补缺、共享共用的作用。“有需求先去公物仓挑选”正日益成为教职工的资产配置共识。

（文/刘菁 图/陶真林、李平 一审/周国良 二审/彭霞 三审/曹瑛）