院属各单位：
根据《经济与管理学院教学系年度考核办法（试行）》（经管学院〔2015〕12号）和《经济与管理学院办公室年度考核办法（试行）》（经管学院〔2015〕11号）的文件精神，为科学规范评价教学系、办公室和实验室的教育教学和管理工作，充分调动各系室的积极性和能动性，促进人才培养质量的提高，推动“双一流”建设。经党政联席会议研究决定，现将开展2018年年度考核工作的相关事宜通知如下：
一、基本原则
1. 坚持公正、公平、公开的原则
2. 坚持工作实绩与发展进步并重的原则
3. 坚持定性与定量考核相结合的原则
二、考核基本内容
各教学系年度工作考核内容包括：教学工作、科研工作、研究生工作、综合管理工作。各办公室、实验室年度工作考核内容包括：日常管理、服务质量。教学系考核指标由教务、科研、研究生、院党政办分别制订标准；各办公室、实验室年度工作考核评分表见附件1《经济与管理学院办公室年度考核评分表》。
三、考核对象
全院所有教学系，教务办、党政办、研究生办、科研与学科办、实验中心、学工办。
四、考核时间
2019年元月，具体考核时间安排见附件2《经济与管理学院2018年年度考核工作时间安排表》
五、考核办法
1.教学系考核办法
（1）考核指标体系按照四个考核部分考核，每部分满分为100分。
（2）考核总分按照权重比例计算，教学工作考核分占40%，科研工作考核分占25%，研究生工作考核分占25%，综合管理工作考核分占10%。
（3）根据考核总分结果，按名次进行奖励。
2.办公室考核办法
（1）考核由全院教职工大会评分和领导评分组成，每部分满分为100分。
（2）考核总分按照权重比例计算，教职工评分占70%，领导评占30%。
（3）根据考核总分结果，按名次进行奖励。
六、考核奖励办法
1.对评出的先进教学系和办公室，在每年学院工作总结表彰大会上进行表彰。
2.综合考核前五名的教学系，分别按照教学系教职工数人均1000元、800元、600元、400元、200元的标准奖励。奖金划拨给各教学系，各系可以对奖金进行二次分配，但要制定分配方案并报学院党政联席会议审核。综合考核前五名的办公室分别按照办公室教职工数人均1000元、800元、600元、400元、200元的标准奖励，分管院领导指导各办公室可以对奖金进行二次分配，但要制定分配方案并报学院党政联席会议审核。
七、组织机构
成立年度考核领导小组，由院长、党委书记任组长，其他院领导任组员。下设考核工作小组，负责全面考核工作。考核人员由工会代表、教师代表组成。本年度考核领导小组、工作小组名单见附件四《2017年年度考核领导小组名单》。
附件1《经济与管理学院办公室年度考核评分表》
附件2《经济与管理学院2018年年度考核工作时间安排表》
附件3《2018年年度考核领导小组名单》
经济与管理学院
2019年1月
附件1《经济与管理学院办公室年度考核评分表》
办公室 |
非常满意 （90分） |
满意 （75分） |
基本满意 （60分） |
不满意 （50分） |
教务办 |
|
|
|
|
党政办 |
|
|
|
|
研究生办 |
|
|
|
|
科研与学科办 |
|
|
|
|
实验中心 |
|
|
|
|
学工办 |
|
|
|
|
填写说明：
1、根据各办公室本年度的工作表现在评分表中相应的选项下面画√。
2、每个办公室的评价只能选择一项，多选无效。
附件2《经济与管理学院2018年年度考核工作时间安排表》
序号 |
时间 |
工作安排 |
参加人员 |
1 |
1月9日 |
下发通知，将考核表下发到各系自评 |
|
2 |
1月7日下午 |
各系主任、办公室主任向考核领导小组与工作小组述职 |
领导小组、工作小组成员，系正副主任、支部委员，各办公室、实验室主任，全体教授 |
3 |
1月11日下午 |
考核工作小组对各系进行审核评分。 |
考核工作小组成员 |
4 |
1月11日 |
考核工作小组将评分结果交由考核领导小组审核 |
|
5 |
1月12日 |
公示 |
|
6 |
另行通知 |
总结表彰 |
|
附件3《2018年年度考核领导小组名单》
一、系室年度考核工作领导小组
组 长：王 宏、陈银娥
副组长：涂道勇
成 员：刘建江、张新华、谢朝华、王 治、杨 敏
工作职责：负责组织协调、督促检查，实施对考评工作的审核。
二、系室年度考核工作小组成员组成
组 长：涂道勇
副组长：杨 敏
秘 书：黎月娥
成 员：梁向东、陈一鸣、袁江云、尹筑嘉、刘洪深、贾厚光、
黎月娥、李 烽、王宏霞、申立平、张 翼
工作职责：
1、按照学院文件的要求，统筹安排各部门进行年度工作考核。
2、督促各部门认真实施各项考核工作。
3、对考核结果进行严格审核，确保考核结果公平、公正、公开。
经济与管理学院
2019年1月9日
